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　　      5月20日，公司改變線下培訓模式，并在豐華大廈會議室進行首次培訓。此次改革，一是充分考慮公司職工工作地點分散、時間不固定的現狀，采取兩個培訓會場、每周固定時間交錯進行培訓的方式；二是從過去的注重理論培訓，到現在更加注重實際效果與思維模式引導的培訓，從而使培訓達到更好的效果。