隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)的營銷模式顯然已經(jīng)不能滿足超市的營銷需求。為力爭在變革中尋求生存與發(fā)展，超市經(jīng)營者也應(yīng)及時轉(zhuǎn)變思想，
企業(yè)發(fā)展靠兩條腿走路，一是經(jīng)營，二是管理。經(jīng)營，解決企業(yè)的生存問題；管理，保障企業(yè)的壯大發(fā)展。企業(yè)管理有兩個主要載體：一是制度，二
人性化管理是我公司管理工作的特色與優(yōu)勢，是誠信文化在經(jīng)營管理工作中的具體運用。依靠人性化管理，我們順利完成新舊企業(yè)的平穩(wěn)過渡以及企
現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展越來越重視內(nèi)部制度審計，完善的制度審計能夠促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)營效率的提升和風(fēng)險防御能力的增強。制度審計如何操作
馬蠅效應(yīng)認(rèn)為：如果沒有馬蠅叮咬的話，馬就會慢慢騰騰，走走停停。如果有馬蠅叮咬，馬就不敢怠慢，跑得飛快。也就是說，人是需要一根鞭子的
軟件，是企業(yè)管理經(jīng)營過程中廣泛使用的工具。企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集整理，規(guī)范化、流程化管理的高效運行，經(jīng)營戰(zhàn)略的科學(xué)決策，都離不開軟件運
